活性化メモ
 
 毎度、当ホームページをご覧いただき誠にありがとうございます。
 「活性化メモ」のコーナーで、「 企業活性化講座 - 眼の色が変わる - 」というタイトルで、新しい仕組み構築法の連携をさせていただきます。その内容は、当社の活性化法や活性化に取り組んでいる企業の現状を参加者の声である「研修レポート」も交え、できるだけ詳細に記して行きます。
 又、「 病院活性化講座- 眼の色が変わる - 」というタイトルで、病院の活性化講座についても開講させていただいております。私が病院活性化に取り組み始めたのは平成9年7月からです。この9年間の間にISO9001(国際品質マネジメントシステム)の認証取得もお手伝いをいたしました。この経験に基づいて「病院活性化講座」を開講させていただいております。
 当社は、製造・建設・医療・サービス業など多種多様の業種の活性化に取り組んでおりますので、皆様のご期待に添えると確信しております。このことから、ご質問・相談コーナーも設置いたしましたので、何なりとお問い合わせ下さい。
 今年1月「眼の色が変わる〜あなたが主人公〜」(1,575円)を発刊いたしましたので、ご一読下さい。
 購買方法はホームページ内書籍案内欄をご覧下さい。
 出会いが夢を生み夢を叶える素晴らしい出会いを求めて・・・。   下裏祐司


企業活性化講座 〜バックナンバー〜
>第30号「後継者について考える(第8回)〜人の管理「団塊の社員の対応について考える」〜
>第29号「後継者について考える(第7回)〜人の管理「新入社員の基礎教育は必要不可欠」〜
>第28号「後継者について考える(第6回)〜人の管理「人が人を育て人が企業を育てる」〜
>第27号「後継者について考える(第5回)〜人の管理「人事評価と給与”不満の火薬庫を変える”」〜
>第26号「後継者について考える(第4回)〜人の管理「ブレーンをつくる”類は友を呼ぶ”」〜
>第25号「後継者について考える(第3回)〜人の管理「採用」"社長は面接すべきでない"〜
>第24号「後継者について考える(第2回)〜人生設計の構築が二世としての出発点〜
>第23号「後継者について考える(第1回)〜後継者への教育が企業の将来を左右する〜
>第22号「特別編 活性化インタビュー 〜活性化効果を聞く・・・株式会社富信(後編)〜
>第21号「特別編 活性化インタビュー 〜活性化効果を聞く・・・株式会社富信(前編)〜
>第20号「第1部 意識改革とは自己活性化である 企業活性化はこの自己活性化で始まる(最終回)」
>第19号「第1部 意識改革とは自己活性化である 企業活性化はこの自己活性化で始まる(第4回)」
>第18号「第1部 意識改革とは自己活性化である 企業活性化はこの自己活性化で始まる(第3回)」
>第17号「第1部 意識改革とは自己活性化である 企業活性化はこの自己活性化で始まる(第2回)
>第16号「第1部 意識改革とは自己活性化である 企業活性化はこの自己活性化で始まる(第1回)」
>第15号「活性化に軌跡が起きた(最終回)〜日中合弁企業活性化の軌跡〜他」
>第14号「活性化に軌跡が起きた(第4回)〜日中合弁企業活性化の軌跡〜他」
>第13号「活性化に軌跡が起きた(第3回)〜日中合弁企業活性化の軌跡〜他」
>第12号「活性化に軌跡が起きた(第2回)〜日中合併企業活性化の軌跡〜他」
>第11号「活性化に奇跡が起きた(第1回)〜日中合併企業活性化の軌跡〜他」
>第10.5号「お客様は神様です他」
>第10号「「特集」丹羽鋳造株式会社様 活性化記録「活性化のキセキ」公開について他
>第 9号「ISOは何を目的として取得するのか他」
>第 8号「業界風土の浄化が求められている他
>第 7号「安全神話崩壊、その要因は他」
>第 6号「問題点は企業の宝、この宝を活かすには他」
>第 5号「仕組みは目的地へ行くための道路他」
>第 4号「仕組みを立体で見るとその姿は大きく変わる他」
>第 3号「役割を形にすること それを樽で説明他」
>第 2号「仕組みの捉え方が間違っていた他」
>第 1号「ソフト改革とハード改革の効果とは他」
>


病院活性化講座 〜バックナンバー〜
>第 4号 「医療事故を防ぐには(第4回)〜無料病院システム診断実施〜」
>第 3号 「医療事故を防ぐには(第3回)〜人工透析事故で何が問われるのか(後編)〜」
>第 2号 「医療事故を防ぐには(第2回)〜人工透析事故で何が問われるのか(前編)〜」
>第 1号 「医療事故を防ぐには(第1回)〜医療管理システムの完成度と医療技術管理度が医療の質を左右する〜」


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